Führung neu denken (nach Spiral Dynamics)
Unsere erste Umdenkbar im neuen Jahr startet mit einer Reflexion über die Vor- und Nachteile verschiedener Führungsverständnisse. Was wird von Führung, im Rahmen von Agilität und New Work, heute erwartet, was hat sich überholt?
Dabei befragen wir, angelehnt an die Ideen der Spiral Dynamics, fünf Organisationskulturen, die von Frédéric Laloux in “Reinventing Organisations” herausgearbeitet wurden.
Dabei soll es viel Raum für Selbstreflexion geben. Welche Art der Führung haben wir erlebt? Welche Art und Weise von Führung möchte ich selbst leben? Welche Führungsmodelle finden wir attraktiv und zukunftsorientiert?
Vorwissen ist für diesen Workshop nicht erforderlich, durchaus aber Neugier und Freude an neuen Ansätzen und gemeinsamen Austausch.
Was ist die Umdenkbar
Die Umdenkbar steht für Austausch über neue Formen des Arbeitens.
Die Umdenkbar steht für Menschen die auf der Suche sind nach Strukturen gelingender Zusammenarbeit in Teams und Organisationen.
Die Umdenkbar ist locker leicht, thematisch fokussiert und inspirierend.
Mit kurzen theoretischen sowie praktischen Impulsen und gemeinsamen Erfahrungsaustausch finden wir Ideen zum Ausprobieren.
Eine neue Arbeitswelt ist möglich und auch nötig. Aus dem ‚undenkbar‘ kann ein ‚umdenkbar‘ werden. Wir gehen der Frage nach: Wie wollen wir eigentlich leben? Und somit auch der Frage: Wie wollen wir (zusammen) arbeiten? Organisationsentwicklung wird damit Teil von Gesellschaftsentwicklung.
Hier die weiteren Termine
19. Juni / Selbstoptimierung: Der feine Grat zwischen Effektivität und Überforderung
09. Oktober / Der Menstruationszyklus im Arbeitsleben
VIERfältig begleitet Organisationen in Veränderungsprozessen – gern auch auf neuen und ungewohnten Wegen. Mit der Umdenkbar gestaltet VIERfältig seit 2018 regelmäßig Events zur innovativen Organisationsentwicklung. Hier teilen wir unsere Erfahrungen, Fragen und Herausforderungen.
#vierfältig #umdenkbar #newwork #organisationsentwicklung #innerwork
Partizipation ermöglicht Menschen sich an Gestaltungs- und Entscheidungs- prozessen in der unmittelbaren Le- benswelt zu beteiligen, Verantwortung zu übernehmen und damit aktiver Teil eines Ganzen zu sein. Wer keine Mög- lichkeit hat bzw. bekommt, an diesen Prozessen teil zu haben, erlebt sich in einer Abseitsposition und lernt mit der Zeit den untergeordneten Status und damit Passivität zu akzeptieren. Wer mitgestalten darf, begreift sich als Teil einer Gruppe und entwickelt Verständnis sowie Motivation.
Spannungen, Konflikte und Diskriminierungen entlang von Vielfalts- dimensionen sind nicht nur politisch brisant. Sie schränken zuallererst das Leben der Betroffenen ein und beein- flussen das soziale und berufliche Umfeld negativ. Deswegen ist es notwendiger und dringlicher denn je den Umgang mit Identität und Diversität zu gestalten. Es geht dabei nicht nur um die Be- gegnung und das Zusammenleben von Menschen unterschiedlicher Zugehörig- keiten. Mischformen und Verschmelzungen bringen neue Fragenstellungen mit und brauchen Aufmerksamkeit!
Jeder Mensch und jedes System unter- liegt Veränderungen durch Einflüsse aus dem Umfeld sowie durch interne Phänomene. Dabei trägt der Wandel grundsätzlich die Chance zur Verbes- serung der bestehenden Situation in sich. Dennoch führt er oft zu Verun- sicherungen, da Gewohnheiten und Routinen aufgebrochen werden.
Wir spüren, dass die Art und Weise, wie Menschen heute in Organisationen arbeiten häufig an ihre Grenzen kommt. Es ist erst ein paar Jahre her, dass Frederic Laloux‘ in Reinventing Organizations Unternehmen untersucht hat, die bemerkenswerte neue Wege gehen. Innovative Konzepte wie Integrale Organisationsentwicklung sind entstanden. Progressive Organisationen konnten aus der Nische treten und haben einen nicht zu übersehenden Trend erzeugt. Die Nachfrage nach mehr Selbstverantwortung, Ganzheitlichkeit, Agilität und gesellschaftlicher Verantwortung in Organisationen ist sprunghaft angestiegen.
Moderation ist die Kunst Menschen in gesprächslastigen (Entscheidungs-) Situationen feinfühlig zu lenken, leiten und begleiten.
Unsere Workshops, Seminare und Fortbildungen sind passgenaue Lösungen für Ihre Realität und maßgeschneidert für die Teilnehmenden. Ob es das persönliche Interesse ist, Ihre individuellen Kompetenzen nachhaltig zu erweitern oder Ihr Team weiterzubilden: Ihnen stehen verschiedene Möglichkeiten zur Verfügung. Wir bieten Seminare zu unseren Themen als Inhouse-Fortbildungen oder als offen ausgeschriebene Angebote an.
