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New Work und Führung

Raum für neue Arbeitsformen

2014-02-05_0007

Führungskräfte sind heute neuen Herausforderungen ausgesetzt. Inmitten von alten Strukturen der eigenen Organisation wird es notwendig sich mit einer neuen Arbeitswelt auseinander zu setzen. Eine komplexe Welt fordert schnelle Entscheidungen und iterative Prozesse. Erwartungen von Mitarbeitende an Leitung gehen weit auseinander – feste Strukturen mit begrenzter Verantwortung oder flexiblere Arbeitsverhältnisse in einem vertrauensvolles Klima mit sinnstiftender Arbeit. Agilität und New Work sind Konzepte, die versuchen auf diese Fragen Antworten zu finden. Mehr Selbstorganisation in Teams wagen, ganzheitliche Entwicklungsprozesse begleiten, neue Entscheidungswege gestalten, digitale Unterstützungstools implementieren sind dabei nur einige der Anforderungen und Herausforderungen, die sich stellen. Diese Transformation birgt eine große Chance, wenn es nicht nur kosmetische Korrekturen sind, sondern innere Prozesse, die die Haltung und Kultur des eigenen Arbeitsverständnisses (der Mitarbeitenden ebenso wie der Leitung) einbeziehen.

Wir begleiten Sie mit Wissen über die neue Arbeitswelt, mit forschender Förderung zu einem eigenen Führungsstil, mit Fragen zu Haltung und Werten und mit digitalen und analogen Werkzeugen, die die komplexe Praxis von Leadership handhabbar machen.