Stärkekarten mehrsprachig
VIERfältig Stärkekarten sind jetzt auch in einer mehrsprachigen Edition erhältlich. Neben der deutschen Sprache, finden sich hier gezielt Übersetzungen in ausgewählte Migrationssprachen Englisch, Französisch, Russisch, Arabisch und Tigrinya.
Ob international ausgerichtete Freiwilligendienste und Jugendarbeit oder in der Arbeit mit internationalen Studierenden, Fachkräften oder Wissenschaftsteams – die mehrsprachigen VIERfältig Stärkekarten sind die ideale Lösung für mehrsprachig ausgerichtete Arbeiten und Initiativen.
Auch Sprach- und Integrationskurse können von unseren Karten profitieren, da die Auseinandersetzung mit den mehrsprachigen Begriffen auch die Sprachkompetenz fördert und dem interkulturellen Dialog dient.
VIERfältig Stärkekarten fördern gezielt eine wertschätzende Feedbackkultur, können im Empowerment von Menschen, in persönlichen Coaching-Gesprächen oder der Ressourcen- und Potenzialanalyse eingesetzt werden.
Set aus 100 Stärkekarten inkl. Anleitung mit Anwendungsideen
Maße: 7 * 7 cm
Schutztasche aus Upcycling-Material – gefertigt unter fairen Bedingungen in einer Werkstatt für Geflüchtete
gedruckt auf 280 g/m² Invercote Creato Karton – matt, holzfrei, weiß – in einer kleinen Familiendruckerei in Halle
Kosten: 40 € zzgl. 4,00 € Versand
Bestellung unter: bestellung@vierfaeltig.de
Der Versand unserer Produkte findet neben unseren anderen Tätigkeiten statt und kann deshalb nicht täglich statt finden. Unser Ziel ist, innerhalb einer Woche zu versenden. Vielen Dank für die Geduld und wir freuen uns über jede Bestellung!
Partizipation ermöglicht Menschen sich an Gestaltungs- und Entscheidungs- prozessen in der unmittelbaren Le- benswelt zu beteiligen, Verantwortung zu übernehmen und damit aktiver Teil eines Ganzen zu sein. Wer keine Mög- lichkeit hat bzw. bekommt, an diesen Prozessen teil zu haben, erlebt sich in einer Abseitsposition und lernt mit der Zeit den untergeordneten Status und damit Passivität zu akzeptieren. Wer mitgestalten darf, begreift sich als Teil einer Gruppe und entwickelt Verständnis sowie Motivation.
Spannungen, Konflikte und Diskriminierungen entlang von Vielfalts- dimensionen sind nicht nur politisch brisant. Sie schränken zuallererst das Leben der Betroffenen ein und beein- flussen das soziale und berufliche Umfeld negativ. Deswegen ist es notwendiger und dringlicher denn je den Umgang mit Identität und Diversität zu gestalten. Es geht dabei nicht nur um die Be- gegnung und das Zusammenleben von Menschen unterschiedlicher Zugehörig- keiten. Mischformen und Verschmelzungen bringen neue Fragenstellungen mit und brauchen Aufmerksamkeit!
Jeder Mensch und jedes System unter- liegt Veränderungen durch Einflüsse aus dem Umfeld sowie durch interne Phänomene. Dabei trägt der Wandel grundsätzlich die Chance zur Verbes- serung der bestehenden Situation in sich. Dennoch führt er oft zu Verun- sicherungen, da Gewohnheiten und Routinen aufgebrochen werden.
Wir spüren, dass die Art und Weise, wie Menschen heute in Organisationen arbeiten häufig an ihre Grenzen kommt. Es ist erst ein paar Jahre her, dass Frederic Laloux‘ in Reinventing Organizations Unternehmen untersucht hat, die bemerkenswerte neue Wege gehen. Innovative Konzepte wie Integrale Organisationsentwicklung sind entstanden. Progressive Organisationen konnten aus der Nische treten und haben einen nicht zu übersehenden Trend erzeugt. Die Nachfrage nach mehr Selbstverantwortung, Ganzheitlichkeit, Agilität und gesellschaftlicher Verantwortung in Organisationen ist sprunghaft angestiegen.
Moderation ist die Kunst Menschen in gesprächslastigen (Entscheidungs-) Situationen feinfühlig zu lenken, leiten und begleiten.
Unsere Workshops, Seminare und Fortbildungen sind passgenaue Lösungen für Ihre Realität und maßgeschneidert für die Teilnehmenden. Ob es das persönliche Interesse ist, Ihre individuellen Kompetenzen nachhaltig zu erweitern oder Ihr Team weiterzubilden: Ihnen stehen verschiedene Möglichkeiten zur Verfügung. Wir bieten Seminare zu unseren Themen als Inhouse-Fortbildungen oder als offen ausgeschriebene Angebote an.
